베트남의 젊은 리더들, 새로운 비즈니스 제국 건설 선도

베트남의 젊은 리더들, 새로운 비즈니스 제국 건설 선도

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베트남의 젊은 리더들, 새로운 비즈니스 제국 건설 선도

 

베트남 기업가의 자녀들은 지난 5년 동안 점차 해외에서 귀국해 왔으며 회사에서 주요 책임을 맡고 있다.

 

왼쪽에서 오른족으로, 남성: Dang Hong Anh, 40, 대기업 TTC 부사장; Do Minh Duc, 37, 보석회사 DOJI의 CEO; Tran Hung Huy, 42, 대출기업 ACB 은행 CEO; Do Quang Vinh, 31, 대출기업 SHB 은행 소매부문 부국장; 여성: Dang Huynh Uc My, 39, 설탕기업 TTC 부회장:  Do Vu Phuong Anh, 40, DOJI 부회장. Graphic VnExpress / Ta Lu

 

Tran Hung Huy는 2012년 34세에 아시아상업은행(ACB)을 인수하면서 은행 역사상 최연소 회장이 되었다. 이 은행은 그의 아버지인 Tran Mong Hung과 공동 설립했다.

 

미국에서 MBA를 취득한 그는 24세에 은행에서 분석가로 시작하여 30세에 이사, 32세에 부회장이 되었다.

 

그는 회장직을 맡을 경험과 준비가 부족하다고 말했지만 은행의 최고 관리자들은 그가 그 일에 적합하다고 공개적으로 말했다.

 

작은 것부터 시작하여 유학을 꿈꾸고 큰 꿈을 꾸는 것은 부모의 발자취를 따라가는 차세대 기업 리더들의 공통된 특징 중의 일부이다. 많은 사람들이 비즈니스 제국을 확장하는데 목표를 두고 있다.

 

은행, 부동산, 보석 등 10개 이상의 주요 기업이 지난 5년 동안 가족 중에서 권력 승계를 보이고 있다. 대부분의 새로운 리더는 30대 또는 40대이며 기업 성장을 위해 부모와 함께 일하고 있다.

 

가장 주목 받는 인물로는 베트남에서 가장 큰 보석회사 중 하나인 Phu Nhuan Jewelry의 이사인 Tran Ngoc Phuong Thao (36)와 Saigon-Hanoi Bank (SHB)의 소매 부국장인 Do Quang Vinh (31)이 있다.

 

하버드 대학교에서 경제학 박사 학위를 취득한 Thao는 2020년 6월 어머니 Cao Thi Ngoc Dung이 의장을 맡고 있는 이사회에 합류했다.

 

멜버른에 있는 호주 은행 ANZ의 본사에서 수년간 근무한 Thao는 2019년에 해외보다 고국에 더 큰 영향을 미칠 수 있다고 생각하고 베트남으로 돌아가기로 결정했다.

 

그녀는 디지털 전환에 대한 전문지식을 활용하여 강력한 재정과 큰 시장점유율을 자랑하는 PNJ를 보다 유연하게 만들 계획이다.

 

(왼쪽) 여성: Le Thu Thuy, 37, 대출기업 SeABank CEO; Tran Uyen Phuong, 39, 음료 생산 기업 Tan Hiep Phat 차장; Tran Ngoc Phuong Thao, 36, Phu Nhuan 보석기업 이사; 남성 : Nguyen Ngoc Thai Binh, 40, 가전제품 제조업체 REE 이사; Doan Quoc Huy, 36, 다각화 된 기업 BIM 그룹 부회장; 건설 그룹 HBC CEO Le Viet Hieu, 28

 

Vinh은 그의 아버지 Do Quang Hien, SHB 회장이자 베트남에서 가장 유명한 기업가 중 한 사람의 그림자에 익숙해졌다.

 

그러나 그는 기술에 초점을 맞춰 회사를 젊고 성공적인 사업가라는 새로운 고객 그룹에 맞출 수 있도록 자신의 이름을 만들려고 노력하고 있다.

 

"미래에 사람들은 나를 Do Quang Hien의 아들이라고 부르는 것 대신 Do Quang Vinh의 아버지라고 부를 것입니다."

 

Vinh은 자신이 선호하는 관행을 1960년대와 70년대에 태어난 다른 관리자들의 관행과 조화시키려고 노력하고 있다.

 

차세대 기업 리더들 사이에서 일관된 자질은 높은 목표를 향한 용기이다.

 

회계법인 Ernst & Young의 부사장인 Tran Nam Dung은 이 사람들은 "명확하고 높은 비즈니스 목표를 정확하게 파악하고 목표를 달성하는 방법에 대해 항상 고민하고 있습니다" 라고 말했다.

 

그는 이 리더들의 대다수가 서구에서 교육을 받았으며 혁신적인 정신과 경영관리에 대한 확고한 지식을 가지고 있다고 말했다.

 

그는 "무엇?"이라는 질문에 별로 신경 쓰지 않는다고 말했다. 그리고 “어떻게?" 대신 "왜?"에 대한 답을 찾는데 집중한다. 현재의 비즈니스 환경과 기업문화를 다음 세대 직원들에게 맞추기 위해 어떻게 조정할 수 있는지.

 

그들의 비즈니스 통찰력은 특히 코로나19 속에서 회사의 실적에 의해 입증되었다고 그는 덧붙였다.

 

출처 VnExpress 2020년 10월 14일 Minh Son, Phuong Anh